事業承継

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事業承継  ハッピーリタイアのための技術承継

「適当に引退したら、残された方は大変なことに」—事業承継で後悔しないための 3 つの備えを解説します。株式移転の税金対策、技術・営業ノウハウの承継、経営の引継ぎ。準備した人だけが、本当のハッピーリタイアを手に入れられます。
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事業承継 ハッピーリタイアの条件 

事業承継を成功させ、理想のハッピーリタイアを迎えるコツを4コマ漫画で解説!準備不足が招く後継者の離脱や家庭崩壊などの失敗事例を元に、社内体制の整備、外部への引継ぎ、教育計画といった「3つの条件」を紹介します。計画的な承継で、元社長も後継者も幸せになれるロードマップを提案。
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船井電機破産とM&Aのリスク

船井電機が破産開始決定されたとの報道がにぎわっていますが、破産の原因についてもいろいろな情報が出されています。船井電機は出版社の秀和システムによるM&Aで買収された会社ですが、M&Aにまつわる闇なども噂されているので、事業承継専門家として、どのようなリスクがあるのかについて、少し考察してみました。1)LBOによる会社買収のリスク 2)ガバナンスの問題 3)連帯保証の引継ぎと解除 などのM&Aリスクについて説明します。
中小企業支援

売上を追うな!  事例3 食肉小売業の場合

コロナによる経営悪化、黒字3店舗の相次ぐ閉店により、大幅売上減となった食肉小売会社の場合です。 当社は地方スーパーのテナント店として5店舗で食肉小売業を行っていましたが、地方スーパーが相次いで撤退したのに伴って、黒字であった3店舗を閉めることになりました。またコロナの影響で、残った店舗の売上も減少し、大幅な赤字を計上していました。特に残った店舗の内、大手スーパーにある主力店舗の赤字が大きく、経営改善が必要となっていました。売上を追うあまり大幅な赤字を出していた主力店舗の事例を紹介します。
中小企業支援

役員借入金(代表者借入金)を見直しましょう

役員借入金が積みあがっている場合には、相続などで財産に加算されるなど問題がありますので、時間をかけて解消するようにする必要があります。また、役員借入金はそのままで役員報酬を変えない経営者もいますが、見直しましょう。 今回は二つの事例を上げて、役員借入金の解消方法などについて説明します。